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三线四档、集中供地、企业暴雷......2020年以来，经历数个大事件洗礼的房地产行业一度褪去往日荣光，低速前行。市场对其未来的预期成为火热话题，专家学者，业内人士各抒己见，百家争鸣，而大众百姓往往依托于自己的心理预期，去肯定或否定某些观点。

未来究竟如何，要从数据出发进行判断。土地市场是房地产行业的一级市场，对下游市场具有明显的传导作用，我们不妨追根溯源，从供应端来探讨。

集中供地的两年时间里，国央逐渐成为主力军，民营企业财政吃紧，拿地态度趋于谨慎，加之各地的土拍新政（如限定地价、销售指导价、摇号、竞现房、竞共产等），土地市场也褪去高温，回归理性。

近日，易居研究院智库中心发布了《2022年6月百城土地成交报告》，数据显示，6月份，全国100个城市土地（含纯住宅、商住、商办用地）成交幅数为959幅，环比5月增速为 63%，同比去年6月增速为-28%。

同样的，成交建筑面积为7001万平方米，环比5月增速为104%，同比去年6月增速为-43%。成交金额为4015亿元，环比5月增速为141%，同比去年6月增速为-33%。

不难看出，土地的成交情况确实不及往年，但同比5月已有起色，且观察上半年成交走势，总体已然呈现小幅复苏的态势。

供应端的回暖迹象或许能给到整个市场些许底气，而在政策端，我们更能看到诸如放开限购、降低首付、给予多孩家庭优惠等不断加码的利好政策，全国各大城市先后发力，为楼市注入强心剂。

据乐居不完全统计，开年以来，全国重点城市的楼市宽松政策频发。星星之火，可以燎原，政策面的宽松引导着市场稳定、复苏。在此过程中，作为国内一流商业地产品牌的万达集团，积极响应地方政策，全力推动行业稳定前行，在市场寒潮中逆势生长。

全线复工 兑现承诺

时代的尘埃落到每个人身上，都是一座大山。在黑天鹅的振翅下，上下游各级产业几近停摆，土地投资，新房建设，二手房销售等业态在不同程度上都被搁浅，陷入泥沼。万达集团心系社会，率先打响了复工复产第一枪。

自2021年下旬开始，万达集团在全国数个城市的百余座万达广场、商业写字楼、住宅物业、文旅城、学校等全业态实现陆续复工。集团采取积极乐观的态度，在确保疫情安全防控的前提下，保障公司员工生活需要，推动相关产业有序运营，为城市运转贡献绵薄之力。

（万达东江城项目复工复产启动仪式）

在行业式微的背景下，万达集团凭何破土而出？究其根本，得益于其数年来坚定不移的文化核心——坚守诚信。

除此之外，万达集团也在为社会诚信做出不容忽视的贡献。从2004年起，万达集团连续三年投入数百万支持中国信誉工程，并发起成立中国信誉联盟。次年，万达集团连续三年积极推动中消协、中房协组织的推动商品房市场诚信建设典型企业、典型个人评选活动，在整个房地产业界都产生了卓越的影响。

坚守企业担当、兑现社会承诺，是万达集团逆风飞翔的核心内驱力，同样，也是万达集团发展34年，一路斩获无数荣誉的宝贵基石。今年1月份，胡润中国500强企业名单发布，万达集团凭借1400亿人民币的价值位列第95名。此外，在克而瑞发布的《2022年上半年中国房地产企业品牌传播力TOP100》榜单中，万达集团位居第10位，特殊时期的荣誉更能彰显企业实力。

不忘初心 履行社会责任

冀以尘雾之微补益山海，萤烛末光增辉日月。荣光傍身的同时，万达并未忘记回馈社会。在万达的企业文化中，“共创财富，公益社会”一直以来被奉为企业使命。1990年，万达创立之初，曾捐款100万元建设大连西岗区教师幼儿园，而后的1991年、1993年，万达累计捐献2200万，支持大连市相关市政配套的建设。

2000年后，万达集团驰援汶川地震、玉树地震灾区，累计捐赠4.5亿元；在教育、体育、文化等领域万达集团（包含王健林个人名义）均有所举动，捐赠额近20亿，成为获得国家“中华慈善奖”、“消除贫困奖”最多的企业。

万达集团的社会责任感远不仅此，自2015年起，集团对口帮扶国家级贫困县贵州省丹寨县，全国首创“企业包县、整县脱贫”的精准扶贫模式，总投入23亿元。2021年，该项目获得中共中央、国务院颁发的“全国脱贫攻坚先进集体”称号，随后，万达重新制定帮扶丹寨五年规划，力争用3至5年时间，把丹寨打造成中国著名旅游目的地，帮助丹寨实现乡村振兴，全面致富。

稳健前行 不负所望

回到最初的话题，房地产的未来应如何看待？我们无法精准预测，但我们可以肯定的是，供应端、政策面的积极向好，是保证行业稳定的基石。

7月21日，在国务院新闻办举行的2022年上半年银行业保险业运行发展情况新闻发布会上，银保监会明确提出，支持地方更加有力地推进“保交楼、保民生、保稳定”工作，为市场再度增加信心。

在我们看到些许高大的身影倒下的同时，也能看到如同万达集团这样乘风破浪，逆风飞翔的企业，坚守初心，践行责任，当时代的重担落下，勇于承担，稳健前行，不负所望。